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Mostrando postagens de agosto, 2018

Como transformar conflitos empresariais em oportunidades

Este tempo de transição nos têm obrigado a rever nosso modelo de relação com o mundo, com as pessoas e conosco. Somos provocados diariamente a reconsiderar uma certa forma linear de pensamento para uma abordagem sistêmica e complexa de lidar com as situações mais rotineiras.  Nas organizações, os tempos parecem ainda mais desafiadores. Um ambiente de incertezas, ambiguidade e complexidade, no qual temos que lidar com um alto nível de estresse cotidiano, numa busca frenética pelo atingimento de mais resultados no menor tempo possível. Esse cenário contribui imensamente para uma incapacidade de relacionamentos conectados e autênticos. Nesta emergência, na qual parece não haver mais o tempo da Presença, da Reflexão, do Diálogo ou da Empatia, nos perdemos em nossos sentimentos, nas expectativas, nos julgamentos, nas necessidades, percepções e ações.  Vivemos ainda hipnotizados pela tecnologia, que nos permite estar em vários lugares ao mesmo tempo. Tudo é muito rápido, com distanci

Sou empresário! E agora?

Você tomou a grande decisão da sua vida: Vou abrir meu próprio negócio! Formalizou sua empresa e já conseguiu o tão sonhado CNPJ. O documento que certifica sua situação como empresário. Então eu pergunto: E agora? O que você pretende fazer? Colocar as mãos na massa e produzir, produzir, produzir e sair para vender o seu produto e acreditar realmente que as pessoas vão comprar.  Este é o grande engano da maioria das pessoas que entram para a estatística do Sebrae de empresas que quebram antes de completarem um ano de vida. A falta de preparação, habilidade e conhecimentos para se tornar um empresário. Se este é seu caso, e agora? O que fazer? Como não detonar minhas últimas economias tentando salvar minha tão sonhada empresa?  Antes de mais nada livre-se do seu “complexo de anjo”, achar que você é o melhor em tudo. Se está passando por esta dificuldade, é por pura falta de planejamento adequado e má gestão dos negócios e agora você precisa sobreviver. E agora, como so

Por que você precisa ser um bom negociador?

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Engana-se quem acredita que saber negociar é uma preocupação apenas daqueles que ocupam grandes cargos, lidam diariamente com transações extraordinárias ou precisam vender algo. A arte da negociação está sempre presente no nosso cotidiano, norteando nossas decisões. E, para alcançar o sucesso, é preciso dominar essa arte. É o que afirma o especialista em negociação  Jaime Jimenez . Para ele, a importância da negociação é independente do ambiente de trabalho. "Crianças negociam, pais negociam, professores negociam, casais negociam, líderes negociam. A negociação é um recurso do ser humano para pleitear, conquistar e até mesmo para se posicionar", afirma. Foi pensando nisso tudo que construímos aqui o  curso intensivo "Negociação & Influência" , que já está disponível no pay per view do Administradores Premium. Apresentado pelo professor Jaime Jimenez, que tem uma experiência de mais de 20 anos na área, com serviços prestados para boa parte das maiores empre

Devo aceitar um salário menor?

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A realidade do mercado atual é de quase 14 milhões de desempregados, sendo que essa crise trouxe outra dura realidade aos profissionais brasileiros. Segundo estimativas, as remunerações tiveram uma queda em torno de 40%. Ou seja, quem está empregado ganha, em média, apenas 60% do que os profissionais com a mesma função recebiam alguns anos atrás. Diante desse fato, a busca por recolocação demanda uma importante reflexão sobre esse assunto. Os candidatos precisam levar em consideração a possibilidade de ganharem menos do que ganhavam em seu último emprego. É preciso se adaptar à nova realidade e, demonstrar flexibilidade na hora de negociar o salário. Pensando nisso, nada de colocar a pretensão salarial no currículo. Esse tem que ser um item para ser abordado pessoalmente, mediante uma negociação. Evidentemente, o candidato não pode demonstrar desespero, a ponto de dizer que aceita qualquer quantia. É preciso se valorizar, mas sem ignorar a situação pela qual atravessa o paí

Você está preparado para o dinamismo que o mercado exige?

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Após a crise uma grave crise, o Brasil começa a apresentar sinais de recuperação econômica e isso se reflete em grande parte das profissões. Esse momento difícil serviu, também, para filtrar as preferências do mercado de trabalho em relação a quem nele atuava. No olho do furacão, muitos cortes ocorreram e sobreviveram apenas os profissionais que apresentam características proativas. Aliado a essa similaridade, o aperfeiçoamento é um ponto que contou muito para quem se manteve ativo no mercado. Ou seja, se você pleiteia um crescimento na carreira, é de suma importância que se mantenha atualizado e tenha uma visão ampla e vanguardista da sua profissão. Nesse contexto, ter um pensamento dinâmico e aberto à constante mutação é primordial não apenas para se manter, mas também para obter um crescimento efetivo dentro da área de atuação.  O mercado mudou e exige mudanças! O tempo passou e, assim como é exigido do profissional, o próprio mercado se tornou muito dinâmico. Prova diss

Empresários mudam o rumo de suas vidas profissionais para trabalhar com um propósito forte

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Mais qualidade de vida. Era isso que faltava para Ilan Vasserman, administrador paulistano que trabalhava de madrugada no mercado financeiro. E não só para ele. O amigo e também administrador, Amit Eisler, e o engenheiro Andreas Burmeister atuavam numa multinacional chinesa e tinham que lidar diariamente com a correria do fuso-horário. Ambas as rotinas resultavam em noites mal dormidas e no comprometimento do desempenho. “Nos sentíamos cansados e isso foi o primeiro mote para mudarmos de área e investirmos em algo que passamos a dar valor: o sono”, afirma Vasserman. A ideia de empreender ganhou forma quando Ilan se deparou, em 2015, com um produto inusitado nos Estados Unidos: um colchão que cabia dentro de uma caixa compacta e podia perfeitamente ser transportada dentro de um elevador. A inovação chamou a atenção do jovem administrador que começou, junto com Eisler e Burmeister, a se preparar para fazer a mudança de mercado e empreender. A decisão culminou, em junho de 2017,

Missão, visão e valores

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Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada é o estabelecimento de missão, visão e valores da sua empresa. O Conjunto formado pela missão, visão e valores representam a identidade organizacional. Todos devem saber claramente o propósito, a razão da existência da organização.   É uma forma do empresário de motivar sua equipe, praticando os princípios que levaram a empresa ao sucesso inicial. Uma declaração de missão bem elaborada é imprescindível para que o mercado escolha a organização como sua fornecedora e ainda é um importante meio de direcionamento dos colaboradores. Além disso deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem.   Missão     A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qua

Pretende vender dez dias das férias? Confira como calcular o que deve receber

A legislação brasileira limita a dez dias a quantidade de tempo das férias que pode ser vendida pelo funcionário à empresa. A advogada trabalhista do escritório Benhame Sociedade de Advogados, Maria Lúcia Benhame, explica que, nesse caso, o profissional tem direito a receber: 20 dias de férias, indenização (referente aos dez dias vendidos), dez dias de trabalho e o terço constitucional na íntegra. Como calcular Veja o que você deve somar ao cálculo, para chegar ao montante a que tem direito: 20 dias de férias abono referente aos dez dias vendidos; um terço do salário na íntegra; depois, na hora de receber o salário, este deverá conter os dez dias das férias trabalhados. Confira o exemplo elaborado pela advogada, para um profissional que recebe R$ 3 mil, ou R$ 100 por dia: R$ 2 mil das férias; R$ 1 mil do abono; R$ 1 mil do terço constitucional; R$ 1 mil referente aos dez dias das férias que trabalhou, valor que é pago na hora de receber o salário; Total: R

6 situações em que um trabalhador não pode ser demitido

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Tanto você, trabalhador, quanto você, empresário, devem estar atentos ao que diz a legislação brasileira sobre demissões. Existem algumas situações em que a lei garante estabilidade ao colaborador e ele não pode ser demitido. Abaixo, nós elencamos alguns desses casos. É importante frisar, no entanto, que não foram consideradas situações que envolvem eleições sindicais e outras correlatas, sendo tratados apenas casos comuns do cotidiano. Pré-aposentadoria  - Quando o trabalhador está perto de aposentar, seja integral ou proporcional, desde que haja previsão nesse sentido nas normas coletivas da categoria, ele conquista “estabilidade pré-aposentadoria”, ou seja, no período fixado na norma (que costuma ser de 12 ou 24 meses anteriores à aposentadoria) ele não pode ser dispensado sem justa causa. Pré-dissídio  - Muitas categorias asseguram estabilidade de 30 dias antes da data base da convenção coletiva a seus filiados. Com base na legislação que aponta que: “O empregado dispensado

Empreendedorismo

" Empreender é estar bem preparado para fazer algo que oferte boas possibilidades de se dar bem, no mais, devemos ter ritmo, pois é difícil subir, mas muito fácil descer e ser esquecido.” (Sérgio Dal Sasso) O gosto pelo empreendedorismo está na veia de cada brasileiro, mas nem sempre os resultados das empreitadas são aqueles esperados. Muitas vezes falta-nos a preparação adequada, incluindo vivência, experiência e maturidade para assumir riscos e vencer desafios. É preciso aprender a sonhar abrindo os olhos diante dos problemas, brigando pelas soluções até que a repetição consiga consolidar os próprios passos. Muitas vezes passamos uma vida tentando ganhar na sena, querendo pular escadas que mal sabemos como descer e acabamos por nunca completar nada. Arte de vencer requer alguns princípios para os subsídios da evolução, pois para qualquer atividade é preciso preparar nosso lado comportamental, incorporando valores para que a determinação e meios garantam persistência e &q