INOVAÇÃO JR.

Acredito que o brasileiro seja o povo mais empreendedor do mundo. Não faltam aqui cases de sucesso de inovação nos negócios. Mas temos que reconhecer que ser empreendedor no Brasil é muito difícil, uma verdadeira loucura, face a hostilidade do ambiente governamental. Estar assessorado por bons profissionais — em especial na área jurídica e contábil — é essencial, pois as regras do jogo nesse país costumam mudar durante o campeonato, sempre no anseio de arrecadar mais e fiscalizar mais a fundo, fazendo com que o empresário não consiga se planejar a longo prazo (como ocorre em outros países). No Brasil, além de termos uma carga excessiva de tributos — que oneram demais o consumo, seja ele de bens ou serviços —, a forma como somos cobrados, exigidos e fiscalizados é muito desleal (para não dizer cruel). Aqui, diferentemente dos demais países do mundo, além de tributarmos o lucro, somos tributados também pelo faturamento; ou seja, sobre o que você vende, seja bens ou serviços. Também

Até pouco tempo atrás era comum encontrar em ofertas de emprego pré-requisitos descritos nos anúncios como frequentar faculdades de primeira linha e ter boa aparência. Hoje estas e outras exigências não estampam mais as ofertas de emprego, seja por questões de ajuste de mercado ou até mesmo por mudanças culturais. Muitas das informações que constavam em um currículo acabaram caindo em desuso e sendo substituídas por novas demandas da sociedade, empresas e recrutadores. "O mercado de trabalho é extremamente dinâmico. O que se incluía em um currículo há dez ou quinze anos atrás não faz mais sentido hoje. A gente costuma dizer que o papel aceita tudo e hoje os processos de seleção são cada vez mais criteriosos. Nós conseguimos detectar durante as entrevistas o que realmente importa às empresas e o que elas buscam em um candidato. A exigência hoje é diferente. São valorizados candidatos com resiliência, proatividade, entrega e com boa qualificação comportamental. Há outros valor

Como garantir a boa gestão de uma equipe eficiente e a retenção de talentos? Essa pergunta é recorrente entre grandes líderes e profissionais de recursos humanos de qualquer tipo de empresa, mas nunca deixa de ter novos aspectos a serem explorados. Isso foi abordado em recente evento que recebeu o apoio da ValeCard, empresa de benefícios e gestão de frotas. O evento contou com a presença de cerca de 100 líderes de empresas e teve palestra de Ruy Shiozawa, CEO da Great Place to Work. De acordo com ele, apesar de algumas percepções das empresas mudarem ao longo do tempo, "têm coisas que continuam as mesmas. As pessoas buscam um ambiente de confiança, querem relações abertas e transparentes. Isso não depende da época, do país que você está ou até do tamanho da empresa e do segmento". A importância desses aspectos fica ainda mais concreta quando se analisam os motivos de demissões mais recorrentes dentro das empresas. Segundo Shiozawa, uma das razões que está no topo da

A situação é simples e, até certo ponto, corriqueira, infelizmente. Um dos maiores bancos do país resolve atualizar seus aplicativos para celulares, alterando as condições de acesso para certas operações. Descobre que um dos sistemas operacionais em vigência, que suporta mais de dez milhões de usuários, não comporta a mudança. Decisão tomada: Fazer a alteração, mesmo assim, deixando parte desses usuários (considerando que nem todos são clientes desse banco) sem opção para operações por meio de seus celulares. Esses clientes são apenas e tão somente avisados da mudança, sem que lhes seja dada qualquer alternativa. Quando contatado, o banco alega que o problema é da empresa que fabrica o sistema operacional, e que a mudança na sistemática de utilização foi feita em razão do baixo nível de serviço das operadoras de celular. Eles não podem fazer nada a respeito. Simples, assim. Como assim? Quer dizer, então, que o banco resolveu, simplesmente, livrar-se dos problemas que o envolviam,

Olá! Tudo bem? Nesse artigo vou te dar 30 dicas para fazer uma entrevista de emprego. Irei dividi-las em duas partes: na parte 1, " 14 dicas para fazer uma entrevista de emprego com teste em excel ", teremos dicas focadas mais para o seu lado técnico. Já na parte 2, " 16 dicas para você fazer qualquer entrevista de emprego ", teremos como foco o seu lado pessoal. Você pode estar procurando emprego por diversas razões: ·          Está desempregado e precisa de um emprego urgente; ·          Está ganhando pouco e quer ganhar mais; ·          É seu primeiro emprego e precisa estagiar para conseguir seu diploma; ·          Precisa trabalhar para pagar seus estudos; ·          Quer ganhar mais; ·          Quer trabalhar em um lugar mais próximo da sua casa; ·          Quer mudar de área; ·          Busca um cargo melhor; ·          Quer crescer. O que importa, entretanto, não é só o motivo que você está buscando um novo emprego, mas sim que vo

O elo que sustenta processos, pessoas e TI está a simplicidade. Nunca um adjetivo teve tanto valor no mercado de inovações tecnológicas como tem agora diante da atual profusão de conceitos exaltados na era da Indústria 4.0. Mobilidade, inteligência artificial, robotização e machine learning são alguns dos mecanismos que vêm sendo propostos pelas empresas na elaboração de dispositivos que simulem a capacidade humana de raciocinar, de tomar decisões e de resolver problemas. Enfim, ter a sagacidade de ser inteligente se tornou uma vantagem competitiva para empresas de todos os segmentos. Entretanto para ser, fazer e acontecer, a nova revolução industrial desafia as companhias. Atualmente, para inovar é preciso facilitar. E isso vale tanto para quem desenvolve e provê, quanto para quem compra tecnologia, seja para um processo B2C (Business to Consumer), quanto para o B2B (Business to Business). Ser diferente é levar facilidade nas interações entre empresa e cliente. Na ponta do consum

Com a crise econômica que afetou o País nos últimos anos, a primeira medida tomada pela maioria das empresas foi a redução de custos, o que levou a diminuição orgânica e a restruturação de cargos e salários, ou seja, as empresas substituíram os profissionais seniores com salários altos e bonificações expressivas por profissionais juniores com remunerações menores para assumirem as mesmas funções. Mas, afinal, a falta de liderança pode comprometer os resultados da empresa? É evidente que a ausência de direção impacta diretamente nos resultados da empresa, já que o líder é o responsável por trazer o time para perto, criar o senso de unidade e não de individualismo.  “O líder é quem pensa estrategicamente no negócio e propõe soluções; é a pessoa que contrata e demite os colaboradores. Então, se não houver liderança, possivelmente a empresa terá seu resultado comprometido”, comenta Tatiana Nojiri Antunes, Headhunter da Human Search.  Quando em posição de liderança, o erro mai

Terminar a faculdade e seguir carreira em uma empresa pública ou privada não é mais a realidade profissional predominante entre o jovem brasileiro. Cresceu em 2017 o número de empreendedores entre 18 e 34 anos que estão envolvidos na criação do próprio negócio. Já são 15,7 milhões de jovens que estão levantando informações para ter um negócio ou que já têm empresa com até três anos e meio de atividade, um aumento de 7 pontos percentuais, na participação relativa, na comparação com 2016. Os dados fazem parte do relatório executivo Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizado no Brasil pelo Sebrae em parceria com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP). A pesquisa mostra que um em cada três adultos brasileiros, entre 18 e 64 anos, é empreendedor ou está envolvido na abertura do próprio negócio. Aumentou também, de 57% para 59%, o percentual de brasileiros que empreendem por oportunidade. “O jovem brasileiro já entendeu que para ter trabalho a melhor alternativ

Em tempos de crise, economia retraída e falta de disposição para investir e crescer cabe às empresas saírem do marasmo e apertarem o “clic” da inteligência corporativa. Com este mote estratégico, o que se espera é que as organizações busquem aprimorar suas competências estabelecendo ações de melhoria de gestão, dos controles, dos processos e do uso adequado de seus recursos. O momento é propício para uma reação estrutural, consciente e de aprimoramento das metodologias internas. A palavra-chave é   otimizar as suas práticas   e ativar o conjunto de instrumentos disponíveis para atingir resultados que as levem a obter vantagem competitiva no seu negócio.   Aprimore os processos:   Conheça com a Criarq o sistema SOLARQ, para melhorar o fluxo, a colaboração dos documentos e a tomada de decisões na sua empresa   Sponsored   Assim, buscar nos elementos internos esta capacitação é um dos principais desafios das organizações. Mexer com os seus colaboradores-funcionários e chamá-