INOVAÇÃO JR.

Entre começar uma empresa do zero e investir em um modelo de franquia, muitos empreendedores ficam com a segunda opção. O setor de franquias vive um bom momento. Segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o faturamento foi de R$ 88,8 bilhões em 2011, um crescimento de 16,9% em relação ao ano anterior. Porém, o empreendedor precisa saber que existe uma série de exigências, taxas e condições contratuais. É importante ainda conhecer o mercado onde se vai atuar, colher o máximo de informações sobre a marca escolhida e tomar alguns cuidados para não sair no prejuízo. Calcule o total de recursos para iniciar Segundo a consultora jurídica e estratégica especializada franchising, Melitha Novoa Prado, o primeiro passo para o empreendedor se tornar um franqueado é fazer uma avaliação das próprias habilidades. Ao definir o seu perfil, ele tem mais condições de buscar empresas compatíveis com os seus ideais. Na escolha da marca, é importante conhecer e comparar as taxas e calcular

De cada dez empresas, seis não sobrevivem após cinco anos de atividade, segundo a pesquisa Demografia das Empresas 2014, divulgada nesta quarta-feira (14) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). Os dados são referentes a 2014, mas só foram divulgados agora, e são retirados do Cempre (Cadastro Central de Empresas). Das 694,5 mil empresas abertas em 2009, apenas 275 mil (39,6%) ainda estavam em funcionamento em 2014. Após o primeiro ano de funcionamento, mais de 157 mil (22,7%) fecharam as portas. O estudo não investiga os motivos para o fechamento, diz a analista do IBGE Katia Medeiros Carvalho, mas aponta que a sobrevivência das empresas tem relação direta com o tamanho delas. Empresas com mais empregados tendem a permanecer mais tempo no mercado, enquanto as de menor porte têm taxas de sobrevivência mais baixas. Após cinco anos, sobreviveram: 70% das empresas com 10 ou mais empregados; 61,8% das empresas que entre 1 e 9 funcionários; 32,9% das em

Existe um longo caminho entre uma ideia e um negócio. E nesse caminho, é fundamental prever obstáculos, definir paradas e listar tudo o que é necessário para que a caminhada alcance o destino pretendido. No mundo do empreendedorismo, a ferramenta que utilizamos para definir o caminho que será trilhado é chamada de plano de negócios. O plano de negócios é um documento que funciona como guia estratégico para o gerenciamento do seu empreendimento. É uma forma de estruturar todos os pontos importantes do seu negócio de forma integrada, verificando novas possibilidades, potencializando oportunidades e prevendo problemas, para que estes possam ser gerenciados e resolvidos. O plano de negócios é uma ferramenta importante, independentemente do tamanho da empresa, pois sua função é reunir todas as questões relevantes para atingir o objetivo e apresentar a forma como essas questões serão gerenciadas. O Plano de Negócios é um documento prático Chamar o plano de negócios de “documento” p

1.Henry Ford Ao lado de nomes como Walt Disney, Thomas Watson e Bill gates, Henry Ford foi um dos homens mais inovadores da história. Não deve haver uma única pessoa no ramo dos negócios que não o conheça. Ford fabricou um carro a preço mais acessível —graças ao seu avanço na linha de montagem—, pagava maiores salários, tinha alta produtividade e estava sempre a busca dos melhores mecânicos e engenheiros do país. Maior feito: fazer as pessoas desejarem um carro. Curiosidade: Henry era anti-semita. 2. J. P. Morgan A maioria deve conhecer como o famoso banco de investimentos norte-americano. Mas quem foi John Pierpont Morgan? Ele foi provavelmente o maior investidor de todos os tempos e teve papel fundamental na indústria norte-americana. Morgan arranjou a fusão das 2 empresas que formaram a General Electric. Também negocious a fusão de outras empresas, principalmente no lucrativo ramo do aço. Maior feito: salvar duas vezes os EUA da depressão econômica com dinheiro do pr

Conheça franquia de churros 7 fotos 1 / 7 A Don Churro vende churros de doce de leite (foto) e outros sabores nos shoppings centers; a rede faturou R$ 2,5 milhões nos primeiros dez meses de operação, tem cinco lojas próprias e seis franquias e quer fechar o ano com o total de 30 unidades e faturamento de R$ 3,5 milhões. Especialista alerta para o risco de modas passageiras, como já aconteceu com paleterias. Clique nas imagens acima e veja mais Imagem: Divulgação Franquia a partir de R$ 50 mil Doce de leite é o preferido Franquia de churros é a nova moda Cautela ao entrar no negócio Confira se as informações prestadas pelo franqueador constam na COF (Circular de Oferta de Franquia), que é um documento oficial da rede. Converse com outros franqueados para ver se o que o dono da rede falou confere com a realidade das unidades. O ideal é passar um dia inteiro acompanhando a operação. Verifique se o valor que ele afirma gerar de faturamento condiz com a re

Você com certeza já teve diversas conquistas ao longo da sua vida, algumas maiores e outras menores. Eu já tive e, ainda sim, as vezes me pego pensando em meu próximo passo, para onde quero ir e como vou chegar lá. A verdade é que tendo grande parte da minha carreira como empresária (empreendedora em startups) e executiva de negócios digitais dediquei bastante tempo à estratégia das empresas, gestão do time e também à aplicação tática. Quanto de tempo dediquei formalmente a fazer o mesmo pela minha vida? Muito pouco. E o quanto o sucesso dos negócios depende do meu bem-estar? Muito. Você pode estar acostumado, assim como eu, a fazer planos de negócios, mas agora quero te convidar a fazer um plano de desenvolvimento pessoal ou um plano de negócios pessoal, se assim preferir. Grande parte da responsabilidade sobre nosso sucesso está em nossas mãos e, se não cuidarmos da nossa vida da mesma forma que cuidamos da nossa carreira, as chances de que mais coisas deem er