INOVAÇÃO JR.

A crise tem desafiado os donos de loja a cumprirem procedimentos básicos de gestão que muitos deixam de se atentar nos momentos de tranquilidade, segundo Anderson Ozawa, consultor de prevenção de perdas e gestão de varejo. "As crises têm o papel de separar o joio do trigo. Finalmente 'fazer certo', fazer a obrigação, passa a ser uma prioridade." Segundo ele, a preparação para 2016 deve levar em conta planejamento, gestão, eficiência e eficácia. "É muito importante que as empresas façam isso, para fortalecer o setor, gerar mais empregos e ampliar os lucros", diz. Ele reconhece que as estratégias para o novo ano sofrerão impacto da economia e da política, mas defende que as mudanças aconteçam principalmente na forma de pensar dos donos de negócios. "Existe um modo de pensar que precisa ser alterado para que o próximo ano transcorra com o mínimo de impactos possível." A seguir, veja dicas do consultor para ajudar varejistas a se preparar para

Ser autoconfiante é um condicionamento necessário para gerir pessoas e processos dentro de empresas e organizações. Esse comportamento é imprescindível para aqueles que buscam o sucesso. Autoconfiança é um estado mental que faz com que a pessoa tenha poder sobre si mesma e sobre suas ações, mantendo a convicção de que sua trajetória é a melhor opção que poderia haver. Mas como identificar o nível de autoconfiança? Como desenvolvê-la? O fato é que esse comportamento pode ser aprimorado. Grandes líderes e gestores, antes de se tornarem bem-sucedidos, experimentaram insegurança ou desconforto em algum momento da carreira. Por isso, empenharam tempo e energia para reverter esses cenários e a dominarem qualquer situação com confiança. Há alguns passos para aprimorar sua autoconfiança de maneira consistente: O primeiro é cercar-se de pessoas positivas. Você tem o poder de escolher com quem anda. Esteja perto de pessoas que vibram com seu sucesso, que transbordam felicidade

O que você faria se pudesse comprar uma das maiores empresas do varejo brasileiro por apenas R$ 1.000? Mas e se uma dívida de R$ 900 milhões viesse junto? Fábio Carvalho achou que valia a pena assumir o risco. À frente da sociedade de investimentos Legion Holdings, desembolsou o dinheiro e comprou 100% das Lojas Leader neste ano. Mas não, não foi na loucura. A bagagem de Fabio, na verdade, deixa claro que a decisão foi bastante racional. Advogado especialista em reestruturação de empresas, ele participou de grandes processos de recuperação, como o da Varig, no começo dos anos 2000. Teve ainda uma experiência como CEO antes de decidir empreender, em 2010. Só que em vez de começar uma empresa do zero, ele preferiu recomeçar uma empresa do zero. Ou melhor, do negativo — ele estava determinado a reerguer a Casa & Vídeo. Pediu ajuda a um banqueiro que o havia oferecido um cargo: - Não vou aceitar o convite, mas preciso de dinheiro. - Quanto? - R$ 20 milhões - E o que voc

O casal Luiz Ferretti, 51, e Erika Suster, 35, abriu a padaria Grão Fino, que vende pães e pratos sem glúten e lactose, em São Paulo, em março deste ano. Diferentemente  de muitos empresários que entram nesse mercado por sofrer de intolerância a uma dessas substâncias, os dois não têm nenhuma restrição alimentar. "Nós deixamos de comer alimentos com glúten e lactose porque optamos por uma vida mais saudável. Com o tempo, percebemos que havia um potencial de negócio na comercialização de produtos sem essas substâncias, e resolvemos investir", diz Ferretti. O faturamento mensal, que atingiu R$ 80 mil nos primeiros 30 dias de operação da empresa, chega hoje a R$ 200 mil. Neste mês, a empresa começou a comercializar franquia. Loja exige investimento de R$ 200 mil Para abrir uma unidade da marca, o investimento inicial é de R$ 200 mil. O valor inclui taxa de franquia, capital de giro e custo de instalação. O faturamento médio mensal estimado é de R$ 188 mil, com lucro lí

Criança tem de brincar, mas também pode aprender desde cedo a ter uma visão de empresário. O  UOL  traz 11 dicas para os pais estimularem o empreendedorismo desde o começo. A lista foi elaborada por João Kepler, conselheiro da Anjos do Brasil, entidade de fomento ao investimento-anjo, e autor do livro "Educando Filhos para Empreender". Ser empreendedor é muito mais do que simplesmente abrir o seu próprio negócio, segundo o especialista. "Quem adota um estilo de vida empreendedor tem uma postura diferente diante da vida." "Na minha casa, por exemplo, eu não dou mesada. Ela deixa a sensação de ter garantido alguma coisa, um fixo por mês, quando na realidade isso não existe na vida empreendedora. Dou dinheiro suficiente para eles irem à escola e realizarem outras atividades, mas eles não contam com um valor fixo por mês", diz o consultor. 1. Crie um ambiente empreendedor em casa Faça a criança participar de todos os aconteciment

Getty Images SÃO PAULO – Muitas pessoas se arrependem de algumas decisões financeiras que já tomaram em determinados momentos, como não ter feito certa compra, ter economizado mais, não ter aproveitado um salário da forma correta, entre outras. Como explicou o "Business Insider", alguns hábitos, mesmo difíceis para alguns, podem evitar que você passe por situações ruins no futuro. Confira alguns exemplos: 1. Crie um orçamento e siga-o "Ter a disciplina necessária para seguir um orçamento todo o mês vai garantir que você controle sobre seu dinheiro", explicou o conselheiro financeiro Jamie Pomeroy. Para que isso seja possível, ele diz que é necessário criar um orçamento com o qual você consiga se adaptar facilmente. Uma boa forma de manter o controle sobre suas finanças é utilizando aplicativos de orçamento. Para tornar esse processo mais fácil, você também pode estabelecer para onde vai cada quantia de sua renda, evitando gastar fora do orçament