INOVAÇÃO JR.

Para incentivar a permanência de jovens no campo, muitas cooperativas agrícolas desenvolvem projetos como o Programa da Juventude Cooperativista (JovemCoop), promovido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), no Paraná. Entre diferentes ações, o Programa promove o debate da sucessão rural para que haja continuidade do trabalho no campo. Lá os jovens se capacitam para implementar inovações por meio de tecnologia e métodos mais eficazes de produção, otimizando espaços, diminuindo custos e, consequentemente, gerando mais lucratividade aos empreendimentos. No Paraná, este trabalho teve início nos anos 1970, mas se intensificou a partir de 1998 com a criação do Sescoop. Desde então, cerca de 500 lideranças jovens se reúnem anualmente para troca de experiência e capacitação, na busca de conhecimentos que lhes ajudarão em vários aspectos, como enfrentamento de desafios, busca por um propósito de vida e ações que possam concretizar seus sonhos pessoais. A jo

Vulnerabilidade e boa-fé. Qual a relação desses dois termos tão valiosos às relações de consumo com a Black Friday? Vulnerabilidade, embora muitos empresários e empreendedores ainda não saibam, é uma condição inerente a todo e qualquer consumidor, é um estado de notória inferioridade do cliente independentemente de sua condição econômica, social, intelectual. Já a boa-fé, é o dever de todas as partes nas relações de consumo. É conduta e lealdade esperada. A boa-fé objetiva não tem qualquer relação com a crença, com o estado psicológico de alguém que acredita estar agindo de forma adequada ou não.  A Black Friday ganhou força no Brasil, mas acabou “virando moda” sem que o CDC (código de defesa do consumidor) seja respeitado. Com isso, a cada ano, ao mesmo tempo em que muitas empresas desenvolvem uma campanha séria e respeitosa, outras ignoram a vulnerabilidade do cliente (ou até mesmo se aproveitam desta condição aliada à hipossuficiência) e não agem de acordo com a conduta es

Todos os negócios entre empresas começam com um encontro entre potenciais compradores e potenciais fornecedores. Eventos corporativos e rodadas de negócios tem se mostrado um dos mais eficientes métodos para abrir diversas frentes de negócios em algumas horas. Se você precisa sair do zero para uma retomada na sua carreira profissional ou mesmo se você quer ampliar radicalmente seus horizontes no que tange a conquista de novos clientes considere participar de eventos presenciais corporativos. Escolha os eventos na sua cidade. Faça uma busca por rodadas de negócios, câmaras de comércio e eventos corporativos abertos. Em eventos corporativos a melhor maneira de abrir novas frentes é seguindo algumas diretrizes já testadas e muito eficazes: Prepare seu pitch de vendas (roteiro de apresentação) com base nas suas soluções. Quantos mais específico você for, melhor.  Não tente se adaptar para todos e sim para aqueles que perceber que realmente há encaixe. Faça uma lista de ca

O número de consumidores no varejo online brasileiro cresceu 77% nos últimos quatro anos, atingindo, segundo a pesquisa Webshoppers, elaborada anualmente pela empresa Ebit, 55 milhões de compradores de produtos e serviços. Nenhum setor demonstrou-se tão promissor nas últimas décadas. Estamos falando de uma tendência mundial que vem modificando os hábitos de consumo também no Brasil. Este cenário otimista vem atraindo a atenção de uma grande quantidade de novos empreendedores com novos negócios e também despertando o interesse de empresas já consolidadas, como as lojas físicas locais ou regionais, que são motivadas por uma série de vantagens, tais como um possível menor investimento para abertura de um e-commerce, maior quantidade de clientes disponíveis online, possibilidade de compartilhamento de estoque, aumento do alcance de suas marcas, entre outras. Ao tomar a decisão de levar seu negócio físico para uma presença online, o empresário precisa estar ciente de vários desafios

Todos os negócios entre empresas começam com um encontro entre potenciais compradores e potenciais fornecedores. Eventos corporativos e rodadas de negócios tem se mostrado um dos mais eficientes métodos para abrir diversas frentes de negócios em algumas horas. Se você precisa sair do zero para uma retomada na sua carreira profissional ou mesmo se você quer ampliar radicalmente seus horizontes no que tange a conquista de novos clientes considere participar de eventos presenciais corporativos. Escolha os eventos na sua cidade. Faça uma busca por rodadas de negócios, câmaras de comércio e eventos corporativos abertos. Em eventos corporativos a melhor maneira de abrir novas frentes é seguindo algumas diretrizes já testadas e muito eficazes: Prepare seu pitch de vendas (roteiro de apresentação) com base nas suas soluções. Quantos mais específico você for, melhor.  Não tente se adaptar para todos e sim para aqueles que perceber que realmente há encaixe. Faça uma lista de cas

Todos falam sobre ela, mas poucos compreendem. A maioria das pessoas deseja cultivar uma alta capacidade para exercê-la, mas poucos de fato conseguem. Antes de entrarmos no tema, vamos definir e analisar o que é LIDERANÇA? “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para realizarem entusiasticamente um mesmo objetivo para um bem comum”. Quando a citação diz que a liderança é uma habilidade, podemos substituir essa palavra por aprendida. Então quando dizemos que a liderança é aprendida, chegamos à conclusão que as pessoas não nascem lideres e sim, se fazem lideres ao longo do tempo. As pessoas nascem com tendências à liderança como, por exemplo, na escola, uma criança que toma a frente de uma apresentação porque os amigos estão com vergonha, é tendência de liderança desde a tenra idade. Mais e mais pessoas reconhecem o valor da liderança, mas ainda assim poucos trabalham para se tornarem líderes de alto desempenho. Qual a razão disso? Apesar da infinidade de livros, e

Considerado um dos pensadores mais originais da atualidade e autor de best-sellers como Era do Vazio e O Império do Efêmero, Gilles Lipovetsky faz uma reflexão sobre a estrutura da sociedade em que vivemos. Professor da Universidade de Grenoble e teórico da hipermodernidade, o cientista social francês veio ao Brasil para participar do Fórum CFA de Gestão Pública, promovido pelo Conselho Federal de Administração, realizado de 6 a 8 de junho em Brasília. Lipovetsky abriu o evento com a palestra magna “Novos papéis nas relações da Sociedade com o Estado” e afirmou que é preciso formar pessoas que pensem. RBA: O senhor afirma que a política seduz cada vez menos. Sendo assim, como fazer para equacionar essa crise que estamos vivendo no Brasil? Gilles Lipovetsky: Eu diria que o essencial hoje é trazer de volta a credibilidade. Então, eu penso que inicialmente os políticos e os partidos políticos devem cumprir sua palavra. Quando temos ou vemos líderes que têm um discurso que, na pr

Era uma terça feira cinzenta quando saí da minha última reunião com um cliente que representava 90% do faturamento da minha empresa. Fui avisado que o contrato seria encerrado em 60 dias. Era o ano de 2008. Depender de um cliente é extremamente perigoso. Disso eu sabia. Mas nada que eu tinha feito (e creio que não tenha tentado o suficiente) surtiu resultado para diluir sua participação no nosso faturamento. Claro que há um certo relaxamento quando se tem um cliente por anos pagando toda a fatura. É melhor ter um cliente desses do que não ter nenhum. Mas quando esse cliente vai embora, vem um problemaço. Não há tempo para repor a perda de faturamento. A sensação é a mesma de uma demissão. É até pior. Pois quando uma empresa quebra, por falta de clientes, todos são demitidos e famílias sofrem. Faturamento insuficiente leva a endividamento, queima de reservas e perda de patrimônio. É uma situação que queremos distância. Mas infelizmente acomete uma grande parte de e

Investir na carreira é primordial para o desenvolvimento de um profissional. Além de ser um apoio financeiro, essa é também uma fonte de bem estar e realização. Por isso, merece investimento, cuidado e atenção. E, ao contrário do que muitos imaginam, contratar uma assessoria de carreira não é algo apenas para quem está desempregado.  Cabe destacar que a assessoria é um trabalho de apoio, orientação, e não de recolocação profissional. Muitos comentem esse engano e acabam se frustrando. O papel do Consultor de Carreira é o de apontar direcionamentos e reflexões. Para isso, ele conta com várias ferramentas que despertam o assessorado para o autoconhecimento.  O ideal é que a opção pela assessoria de carreira aconteça quando ainda se está trabalhando e deseja avaliar o mercado. O Consultor assessor vai, juntamente com o assessorado, entender os motivos da insatisfação. Será que o problema está na empresa? Na função exercida? No rumo que a carreira tomou? Nenhuma hipótese deve ser d